Проект цифровизации ТОиР Иркутской нефтяной компании с участием компании Деснол признан лучшим на конкурсе «1С:Проект года»
Экспертное жюри конкурса «1С:Проект года» выбрало победителя в номинации «Управление ремонтами (EAM)». Лучшим признан проект «Цифровая трансформация в ИНК: как создать эталонные процессы управления активами в ТЭК». Его Иркутская нефтяная компания реализовала совместно с компанией «Деснол», ведущим разработчиком и интегратором экосистемы 1С:ТОИР. На конкурс проект был представлен с EAM-системой 1С:ТОИР КОРП, разработанной совместно Деснолом и фирмой «1С».
Процесс цифровизации стартовал в Иркутской нефтяной компании (ИНК) в 2023 году, а поводом стала необходимость перехода от ручного управления к сквозной процессной модели. Упор на технологической безопасности и лучших практиках привел команду ИНК к решению о трансформации всей целевой архитектуры информационных систем. В результате были учтены лучшие практики рискориентированного подхода, созданы эталонные процессы управления активами в топливно-энергетическом комплексе, а также разработано мобильное приложение для проактивного мониторинга оборудования при обходах.
Уникальность проекта заключается в создании единой цифровой экосистемы на базе решения «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП» от Деснола и 1С, охватывающей все ключевые процессы компании. В общей сложности ИНК автоматизировала 650 рабочих мест, сократила продолжительность ремонтов и связанных с ними простоев оборудования на 25%.
На сегодня успешно реализовано 5 интеграций 1С:ТОИР КОРП с 1С:МТО, 1С:MDM, 1С:Документооборот, 1С:Бухгалтерия и ИС Метрология редакции 3.0, которые позволили создать единую цифровую экосистему для повышения эффективности управления активами. Помимо этого, удалось автоматизировать формирование базы данных оборудования, включающей более 500 тысяч элементов, и создать инструменты для оперативного планирования и приоритизации ремонтов на основе оценки рисков.
«Для решения этих задач мы выбрали своим партнером и подрядчиком разработчика и интегратора экосистемы 1С:ТОИР компанию «Деснол», с которой сотрудничаем уже много лет, — отметил Артур Черехович, начальник управления по безопасности и эффективности производственных процессов ИНК. — Ранее мы использовали версию 1.3 и в 2024 г. перешли на более производительную редакцию 3.0. А поскольку наши бизнес-процессы вместе с ростом бизнеса не укладывались в существовавшую функциональность экосистемы, мы вместе с Деснолом начали ее расширять. В итоге проект стал катализатором внедрения лучших практик управления активами. Мы оптимизировали стратегии обслуживания, отказавшись от неэффективных методик, и теперь понимаем, какое оборудование обслуживать по регламенту, а какое — по фактическому состоянию».
В ближайшие годы ИНК планирует продолжить развитие системы управления активами и полностью отказаться от бумажных процессов в техническом обслуживании и ремонте (ТОиР).
В планах компании — создание мобильных рабочих мест для сотрудников ТОиР, что обеспечит оперативность выполнения задач прямо на объектах. Кроме того, планируется внедрение технологий виртуальной и дополненной реальности (VR/AR) для проведения обходов и диагностики оборудования. Это не только ускорит процессы, но и повысит точность выявления потенциальных проблем.
Более детально практическим опытом цифровизации ТОиР Артур Черехович поделится 28 октября 2025 года в рамках трехдневного практического интенсива от «Деснола» «Excel vs 1С:ТОИР». Его выступление будет посвящено теме «Рискориентированный подход — фундамент управления активами». Участники смогут узнать из первых рук о практиках планирования и исполнения ремонтных программ, а также задать вопросы экспертам.
О компании
Деснол — участник инновационного IT-кластера Сколково, российский центр практической экспертизы по цифровой трансформации ТОиР, разработчик и интегратор решений экосистемы 1С:ТОИР — современного стандарта цифровизации управления производственными и непроизводственными активами. В экосистему входят EAM-система «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП», приложение «Мобильная бригада», «1С:RCM Управление надежностью» и сервис предиктивной аналитики с элементами искусственного интеллекта для предупреждения отказов оборудования.
Свыше 18 лет Деснол специализируется на автоматизации управления процессами ТОиР. С 2000 г. является официальным партнером фирмы «1С», и обладает статусом «1С:Центр разработки». В активе компании — более 300 проектов автоматизации процессов управления ТОиР на предприятиях, занятых в различных отраслях и сферах бизнеса России и стран ближнего зарубежья. Стратегическая цель Деснола — помочь предприятиям разного масштаба улучшить культуру принятия эффективных управленческих решений с помощью инструментов цифровой трансформации и автоматизации процессов учета и управления.
Разработанные Деснолом программные продукты включены Министерством цифрового развития РФ в Реестр отечественного ПО, рекомендованного для муниципальных и государственных закупок.