Получен сертификат

«1C:RCM Управление надежностью» компании «Деснол» получил сертификат «Совместимо! Система программ 1С:Предприятие»

Данный статус официально подтверждает, что решение прошло тщательное тестирование на корректность совместной работы и удобство применения.

Оно предназначено для формирования оптимальной стратегии обслуживания материальных активов на предприятиях различных отраслей. Оно обеспечивает требуемый уровень надежности при минимальных затратах, опираясь на методологию RCM (Reliability-Centered Maintenance — обслуживание, ориентированное на обеспечение надежности). Использование продукта позволяет оптимизировать совокупную стоимость владения производственными активами, снизить риск аварий и продлить срок службы эксплуатации оборудования.

Принцип RCM (Reliability-Centered Maintenance) компания «Деснол» первой реализовала на платформе «1С:Предприятие» в 2019 году. В отличие от традиционного ТОиР, который основан на планово-предупредительных работах (ППР) по регламентам производителя и паспортным данным оборудования, RCM фокусируется на анализе рисков и критически важных видах активов.

Методология позволяет определить, какие функции оборудования наиболее критичны, а затем подобрать оптимальные стратегии обслуживания для каждого вида актива, минимизируя риски отказов и сохраняя эксплуатационную целостность. Как правило, RCM применяется только к 15–20% от общего парка оборудования. Такой подход позволяет фокусироваться на безопасности, эффективности и управляемости активов, снижая издержки на ненужные профилактические работы и повышая общую устойчивость технологических процессов.

Ключевые функциональные возможности «1С:RCM Управление надежностью» от Деснола охватывают полный цикл управления надежностью активов: от формирования нормативно-справочной информации и анализа критичности оборудования до глубокого разбора отказов (FMECA/RCM) и поиска их коренных причин (RCA). Решение позволяет разрабатывать и сравнивать варианты стратегий обслуживания, выбирая наиболее эффективные с точки зрения стоимости и надежности, а также прогнозировать отказы с использованием технологий искусственного интеллекта.

Встроенные механизмы обмена данными обеспечивают бесшовную интеграцию с «1С:ERP. Управление холдингом», «1С:ERP Управление предприятием», «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП», «1С:Документооборот», разработанными на платформе «1С:Предприятие 8.3».

Продукт актуален для крупных промышленных предприятий с высокой зрелостью процессов технического обслуживания и ремонта (ТОиР), которые понимают, что управление надежностью — это стратегический инструмент оптимизации финансовых потерь от простоев. Его могут использовать технический менеджмент предприятий, инженеры по надежности, риск-менеджеры, подразделения главного механика и главного энергетика, службы КИПиА и технического надзора, а также планово-технический и смежные отделы.

Кроме того, он ориентирован на российские производственные реалии — методология анализа критичности и RCM-анализа была адаптирована с учетом практического опыта Деснола, накопленного при внедрении и эксплуатации решений линейки экосистемы 1С:ТОИР более чем на 300 предприятиях различных отраслей и форм собственности. Среди них: ООО «Иркутская нефтяная компания», ООО «Удоканская медь», ООО «Сахалинская Энергия», ООО «Черногорская ГРК».

О компании

Деснол — участник Инновационного центра Сколково, российский центр практической экспертизы по цифровой трансформации ТОиР, разработчик и интегратор решений экосистемы 1С:ТОИР — современного стандарта цифровизации управления производственными и непроизводственными активами. В экосистему входят EAM-система «1С:ТОИР Управление ремонтами и обслуживанием оборудования КОРП», приложение «Мобильная бригада», «1С:RCM Управление надежностью» и сервис предиктивной аналитики с элементами искусственного интеллекта для предупреждения отказов оборудования.

Свыше 20 лет Деснол специализируется на автоматизации управления процессами ТОиР. С 2000 г. является официальным партнером фирмы «1С», и обладает статусом «1С:Центр разработки». В активе компании — более 300 проектов автоматизации процессов управления ТОиР на предприятиях, занятых в различных отраслях и сферах бизнеса России и стран ближнего зарубежья. Стратегическая цель Деснола — помочь предприятиям разного масштаба улучшить культуру принятия эффективных управленческих решений с помощью инструментов цифровой трансформации и автоматизации процессов учета и управления.

Разработанные Деснолом программные продукты включены Министерством цифрового развития РФ в Реестр отечественного ПО, рекомендованного для муниципальных и государственных закупок.

 

Похожие записи