Корпорация Oracle анонсировала решение для проектоориентированных цепочек поставок (Project-Driven Supply Chain), чтобы помочь клиентам повысить эффективность и рентабельность проектов.
Новый продукт интегрирует бизнес-приложения семейства Oracle Value Chain Planning и решения для управления портфелями проектов Oracle Primavera. Оно поможет компаниям преодолеть функциональную изолированность и пробелы в коммуникациях при удовлетворении требований сложной бизнес-среды и совершенствования процессов принятия решений. Это особенно важно для управления цепочками поставок проектов, поскольку менеджеры проектов зачастую не имеют доступа к современным инструментам управления.
Интегрируя приложения Oracle Value Chain Planning и Oracle Primavera для обеспечения полной прозрачности проектов, продукт помогает организациям принимать взвешенные решения о материалах и производственных мощностях, чтобы успешно выполнять основные этапы проектов в соответствии с планом, исключая непредвиденные задержки и расходы.
«Функциональная изолированность и недостаток взаимопонимания между группами управления проектами и планирования цепочек поставок могут повышать проектные риски, создавать дефицит материалов, приводить к штрафам за нарушение условий контрактов и оказывать значительное влияние на результаты проектов, — отметил Роджер Гуссенс (Roger Goossens), вице-президент Oracle по направлению Value Chain Planning Applications Development. — Решение Oracle для проектоориентированных цепочек поставок позволяет справиться с этими проблемами, обеспечивая полную прозрачность данных о проектах, чтобы специалисты по управлению проектами и планированию цепочек поставок могли тесно сотрудничать в течение всего жизненного цикла проекта. Это решение не только помогает проектным группам определять и оценивать стратегические цели, но и позволяет обеспечивать согласованность планирования проектов и материалов для совершенствования процессов принятия решений и повышения эффективности реализации проектов».
