Контроль и учет

Давняя и устойчивая головная боль предприятий с большим количеством автомобильной и специальной техники – это учет расхода топлива, контроль за эффективностью использования механизмов. Именно налаживанием этого процесса занимается компания Omnicomm.

 

На вопросы редакции мы попросили ответить Станислава Емельянова, заместителя генерального директора Omnicomm:

Одно из недавних крупных внедрений компании – в горнодобывающей отрасли. Каковы результаты?

В транспортном комплексе, в том числе и на горнодобывающей технике навигационно-телематические системы играют очень важную роль. С учетом больших расстояний, заправок техники, невозможности личного контроля, а также исторически низкой трудовой дисциплины сотрудников, злоупотребления в области использования техники в горнодобывающем секторе носят массовый характер. Часты и сливы топлива, и нарушения графика работы, и нецелевое использование техники.

Одним из рычагов по решению приоритетных задач компаний является система мониторинга и контроля транспорта. У системы нет отраслевой принадлежности, но что касается ГОКов, то, безусловно, мы работали над надёжностью и вандалоустойчивостью оборудования. У горняков, например, имеет широкое применение учёт рейсов при перевозке с постоянным набором объектов погрузки и разгрузки. Мы проработали в решении подсчёт количества выполненных за смену рейсов с удобной статистикой. Основные организационные функции, которые поддерживает решение — позволяет расширить межзаправочные интервалы, значительно снизить простой техники, приписки левых рейсов, воровство топлива, приписки пробега, предоставляет удобную статистику по выполненным рейсам, количеству перевезённой горной массы, времени работы, простоя, движения с грузом и без.

Как налаживалось сотрудничество с компаниями, производящими и эксплуатирующими специальный транспорт?

Мы стремимся расширять зону международного присутствия и данное сотрудничество, и партнерство один из стратегических шагов в международной экспансии. В первую очередь, совместно с партнером, с которым выстраиваем процесс внедрения системы, организуем техническую поддержку и обслуживание оборудования, и потом на созданной базе выстраиваем систему продаж.

Омникомм плотно сотрудничает с компанией Wenco. Как это происходит?

Интегрированное решение Wenco и Omnicomm используется сегодня на горнодобывающей технике Олимпиадинского ГОКа, ЗАО «Полюс», ОАО «Севералмаз», а также на болгарском предприятии по добыче и переработке медной руды Asarel Medet. Интеграция Wenco-Omnicomm — это сотрудничество, результат которого — новое решение, наиболее эффективное для работы спецтехники ГОКов. В первую очередь интегрированный продукт позволяет решать актуальные задачи мониторинга и контроля расхода топлива на большегрузных автосамосвалах, гидравлических экскаваторах и вспомогательном оборудовании – грейдерах, бульдозерах, погрузчиках. Все данные по мониторингу расхода топлива относятся к конкретным технологическим рейсам, конкретным условиям работы оборудования, времени заправок и прочее. Это позволит вести углубленный анализ и определять снижения расхода топлива.

Каков предполагаемый экономический эффект на единицу техники и в целом на ее парк?

Приведу небольшой пример расчета эффективности. Например, мы оснастили системой мониторинга и контроля расхода топлива 98 единиц транспортных средств и спецтехники предприятия нефтегазовой промышленности: 18 трубоукладчиков, 13 бульдозеров, 10 экскаваторов, 14 агрегатов для сварки трубопроводов, 35 единиц различной колёсной техники, 8 топливозаправщиков. На оснащение потратили 3,283 млн руб. Экономия на ГСМ, а также совокупная стоимость несанкционированного расхода топлива за первый месяц эксплуатации системы составили 1,014 млн руб.

То есть срок окупаемости системы только за счет сокращения расходов на ГСМ – чуть больше трех месяцев. При этом снизились простои техники, были выявлены случаи недолива топлива на некоторых АЗС. Последнее, кстати, особенно важно: зачастую в низкой эффективности транспорта стремятся обвинить водителей, а потом выясняется, что не было хищения топлива – была недобросовестная работа автозаправок.

По нашему опыту максимальный эффект внедрения системы контроля расхода топлива и мониторинга составляет 80%.

Похожие записи