Компания T-Systems подводит итоги

                    Группа Deutsche Telekom утвердила программу преобразований компании T-Systems 2015+, в которой основное внимание уделяется прибыльности.

Начальные эффекты этой стратегической перестройки можно увидеть по финансовым результатам за первый квартал 2014 г. За первые три месяца этого года объем новых заказов снизился по сравнению с прошлым годом на 28,4 процента – до 1,4 миллиарда евро. Это отражает применение введенных в процессе реструктуризации более строгих критериев прибыльности для новых заказов.

Отказ от менее доходных операций также отражается на выручке. Прекращение таких операций, как перепродажа оборудования  в сочетании со все еще сложной обстановкой в отрасли привело к снижению выручки на 6,7 процента – до 1,7 миллиарда евро. Выручка компании с учетом продажи T-Systems Italia и подразделения системной интеграции во Франции, а также колебаний обменных курсов в первом квартале снизилась на 4,1 процента.
Снижение расходов выполняется в соответствии с планом. В первом квартале 2014 г. расходы по сравнению с предыдущим годом уменьшились еще на 4,3 процента.

Тем временем выручка DeutscheTelekom, владеющей T-Systems, возросла на 8% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года и составила 14,9 миллиардов евро. Большая заслуга в этом американского подразделения  T-Mobile, которое увеличило базу клиентов на 2,8 миллиона человек. Сказалось также и значительное увеличение покрытия LTE на территории работы оператора.

Алексей Тоскин, генеральный директор T-Systems в России, отмечает: «Компания сделала ставку на увеличение прибыльности. Мы проводим изменения бизнес-модели в целях развития сферы облачных услуг наравне с привычными IT-технологиями и телекоммуникационными услугами. В рамках этой стратегии в первом квартале на российский рынок был выведен продукт виртуального дата-центра на базе VMware vCloud™. Отказываемся от низкомаржинальных контрактов, например, на данный момент продажей, инсталляцией и настройкой аппаратных средств компания занимается только в составе интеграционных проектов».

 

Похожие записи