Как управлять  ИТ-активами

Компания Softline реализовала  проект по комплексному анализу лицензионного соответствия программного обеспечения Microsoft, установленного в ДПО «Пластик».

В результате заказчик получил рекомендации по лицензированию с учетом специфики ИТ-инфраструктуры, а также подробный план оптимизации управления ИТ-активами. Компания имеет 6 технологических производств, где занято более 1500 человек.

Реализация проекта была обусловлена отсутствием на предприятии эффективного инструмента учета программных ресурсов, и как следствие, полной информации по текущим контрактам и лицензиям Microsoft. Для планирования закупок ПО в будущем и оптимизации расходов на ИТ-инфраструктуру было принято решение о реализации проекта по инвентаризации программных активов Microsoft с использованием методологии Software Asset Management (SAM).

Специалисты Softline провели инвентаризацию ПО всего компьютерного парка заказчика, сверку лицензий с фактическими учетными данными, а также проанализировали правоустанавливающие документы, касающиеся программного обеспечения Microsoft. По результатам исследования специалисты Softline подготовили рекомендации по оптимизации пакета лицензий, принадлежащих заказчику, а также план перехода на следующий уровень SAM, что позволит компании минимизировать юридические и финансовые риски, оптимизировать расходы, а также эффективно использовать ПО.

«Реализация SAM-проекта позволила нам точно установить объем используемых программных активов, оптимизировать расходы на ИТ-инфраструктуру, основываясь на реальных бизнес-потребностях», — прокомментировал результаты проекта Андрей Синев, начальник УИТ, ДПО «Пластик».

 

Похожие записи