Компания по производству и реализации парфюмерии и косметики Avon перевела управление производством, оперативный и финансовый учет с зарубежных программных решений в единую цифровую среду на основе продуктов семейства «1С».
Проект был реализован совместно с командой Axenix. Он позволил обеспечить технологическую независимость важных операционных систем и получить возможность для дальнейшего проведения цифровой трансформации.
Основной задачей проекта стали сегментация ИТ-инфраструктуры международного и локального бизнеса Avon и перевод управления производством, распределенными складами, оперативного и финансового учета с западных программных решений на российские программные продукты. Это были семейства «1С» с адаптацией функционала под бизнес-процессы. Среди задействованных в проекте систем были «1С ERP Управление предприятием», «1C:WMS Логистика. Управление складом», «1C:MES Оперативное управление производством», «1C LIMS Управление лабораторией предприятия».
«Проекты такого масштаба, безусловно, связаны с преодолением многочисленных вызовов. У клиента было множество систем, большой объем исторических данных, несколько распределенных филиалов, работавших беспрерывно, а также специфичные бизнес-процессы, нестандартные для рынка. В таких условиях нам помог большой опыт реализации проектов с участием продуктов «1С», а также гибкий подход к управлению проектными командами, позволяющий оперативно реагировать на изменения требований, контролировать синхронизированную работу команд», – отметил Анатолий Сафонов, старший менеджер Axenix.
«Проект стал частью стратегической инициативы по локализации нашего бизнеса в России. Благодаря ему, мы получили единую, технологически независимую среду для работы со всеми важными приложениями, которая обеспечит надежную поддержку необходимых процессовТеперь мы сможем качественнее автоматизировать сквозные процессы, улучшить контроль и аналитику», – прокомментировал Владимир Копытов, лидер проекта со стороны Avon.