Модель управления проектными рисками

Департамент корпоративных информационных систем ALP Group (ООО «АЛП-ИС») внедрил комплексную технологию управления рисками при реализации проектов.

Это решение позволяет на регулярной основе отслеживать изменения контекста проекта по целому рядку параметров, в том числе – состояние проектной команды, финансовые метрики, позиция заказчика, внешние угрозы и возможности, соответствие графику. Затем эти данные обрабатываются и нормируются по соответствующим шкалам, а далее выводится интегральная оценка.

В настоящее время ДКИС ALP начинает работу по глубокой интеграции технологии управления рисками в свою глобальную Систему управления изменениями (СУИ). Она является одним из ключевых элементов принятой в компании модели «Бережливого производства», предназначенной для максимально гибкого и точного управления всеми ресурсами компании. Многолетняя практика ДКИС показала, что данный подход значительно ускоряет решение проектных задач, контролирует разработку, позволяет формировать лучшие проектные команды, а также обеспечивать эффективное взаимодействие сотрудников на всех уровнях.

Похожие записи